e-shopsの失敗事例から見る成功の秘訣!おすすめのフランチャイザーは?

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物価高騰や新品不足などによる理由で割安な中古品の需要が高まり、リユース業界は拡大していくと予想され今とても熱い業界です。

そのため、フランチャイズ経営に興味を持つ人も増えてきましたが実際は儲からないのでないか、本当に本部はサポートしてくれるのだろうかなど不安や疑問を感じている人も数多くいます。

フランチャイズ経営は本部よりサポートを受けられ、未経験からでも自分で一からビジネスを行うよりリスクは低いとされていますが無計画で行えば失敗する可能性が高くなり諦める人も多くいるのが実情です。

そこで今回は、e-shopsのフランチャイズ経営の失敗例を元に成功するフランチャイズ経営の条件や、未経験からでもはじめやすい買取大吉について紹介します。

 

また、フランチャイズ運営で失敗しないためには本部選びが重要です。

下記記事ではおすすめの買取フランチャイズ本部と選び方について解説しています。

 

e-shopsとは?

e-shopsとは?

e-shopsは、北陸地方を中心にフランチャイズ店舗を拡大している貴金属等の買取サービスを提供する日本の企業です。

金やプラチナなどの貴金属類に力を入れており、どんな状態でも買取ってくれるためリピーターが多いのが特徴です。

さらに買取査定は完全予約制のため、待ち時間がなく一人一人にしっかりと時間をかけ正しい査定を行う点もユーザーの高評価に繋がっています。

顧客の不要な商品を買取り、多くのユーザーにとって便利な買取サービスを提供することを目標に運営を行い、北陸地方以外の地域にも店舗の拡大を図っています。

フランチャイズとは?

フランチャイズとは?

フランチャイズとは、本部が自社のビジネスモデルやブランドをオーナーに提供し、一定の条件の下で運営権を譲渡する契約関係です。

フランチャイズ契約では、本部がビジネスノウハウや商品供給、広告などの支援を提供し、オーナーはその代わりに契約に基づいた手数料やロイヤリティを支払います。

e-shopsフランチャイズの特徴

e-shopsフランチャイズの特徴

専門的なトレーニングとサポート

e-shopsのフランチャイズオーナーは、e-shops本社から専門的なトレーニングとサポートを受けられます

これには、買取業務のノウハウや査定方法、顧客対応などのトレーニングが含まれます。

また、e-shops本社の専門スタッフが定期的に訪問し、フランチャイズ店舗の業績や課題に対して個別のサポートや助言を行うのです。

このような専門的なトレーニングとサポートは、買取業務の品質向上やスキルの習得に大きく貢献します。

信頼性とブランド力の利用

e-shopsは、長年にわたり買取業界で高い評価と信頼を築いてきました。

オーナーは、その信頼性とブランド力を活用して顧客を獲得し、競争力のある地域市場を築けます。

e-shopsの品質基準やサービスレベルの維持に努めることで、顧客に対して安心感と信頼感を提供し続けることが重要です。

効率的なシステムとプロセス

e-shopsのフランチャイズは、効率的なシステムとプロセスに基づいて運営されます。

e-shops本社が提供する買取システムや在庫管理システム、販売プラットフォームなどは、オーナーの業務効率化や品質管理に役立ちます。

これにより、オーナーはリソースの最適化と作業効率の向上を図り、より効果的なビジネス運営を実現できるのです。

e-shopsのフランチャイズは儲からない?

e-shopsのフランチャイズは儲からない?

e-shopsのフランチャイズが儲かるかどうかは、多くの要素に依存します。

適切な経営計画やマーケティング戦略、地域の需要と競合状況などが重要な要素となります。

e-shopsは確立されたブランドであり、多様な商品カテゴリーに対応しているため、潜在的な収益性は高いと言えますね。

しかし、適切な運営や競争力の維持が必要です。

オーナーは、経営ノウハウの習得やe-shops本社のサポートを活用し、効果的なビジネス運営を行うことで、収益性を向上させられます。

ただし、事前の調査や計画の重要性も忘れないようにしてください。

結果は個別の事業状況に依存しますので、具体的な収益性を判断するには個別の調査が必要です。

e-shopsのフランチャイズで稼げる年収は?

e-shopsのフランチャイズで稼げる年収は?

e-shopsのフランチャイズでの年収は、個々の経営状況や努力次第で異なります。

成功したオーナーは、適切な経営計画やマーケティング戦略を立て、地域の需要に合わせたサービスを提供することで収益性を向上させられます。

年収は店舗の規模や成果によって変動しますが、数百万円から数千万円以上の幅があるのです。

ただし、これは一般的な目安であり、具体的な収益は個別の事業状況や努力次第で異なります。

フランチャイズオーナーはe-shops本社からのサポートを受けながら、ビジネスの成長と収益性の向上を目指すことが重要です。

事前の計画とリスク管理を行い、経営の成功を追求することが大切です。

e-shopsのフランチャイズの失敗事例

e-shopsのフランチャイズの失敗事例

失敗したe-shopsフランチャイズの事例1

失敗したe-shopsフランチャイズの事例1では、東京都内で展開していた田村さんの事例を紹介します。

田村さんは、e-shopsのフランチャイズビジネスに参加しましたが、数年後に経営上の困難に直面し失敗しました。

その要因はいくつかありました。

まず、田村さんは適切なマーケット分析を行わず、地域の需要や競合状況を見落としてしまったことが挙げられます。

彼は買取業界の競争激化やオンライン販売の台頭に対応しきれず、集客や売上の低迷に直面しました。

さらに、田村さんは経営の適切な計画と戦略を欠いていました。

彼は広告やマーケティングに予算を割かず、顧客獲得のための適切な施策を打てませんでした。

また、スタッフの管理やトレーニングにも手が回らず、品質の維持や顧客満足度の向上に失敗しました。

田村さんの失敗事例から学ぶべき点は、マーケット分析と競合認識の重要性、適切な経営計画と戦略の策定、効果的なマーケティングとスタッフ管理です。

e-shopsのフランチャイズビジネスは成功事例もありますが、適切な準備と継続的な努力が必要です。

フランチャイズオーナーは、失敗事例を踏まえてこれらの要素を意識し、成功に向けて取り組む必要があります。

失敗したe-shopsフランチャイズの事例2

失敗したe-shopsフランチャイズの事例2では、名古屋市でe-shopsフランチャイズを展開していた佐藤さんの事例を紹介します。

彼はe-shopsのフランチャイズに参加しましたが、数年後に経営上の困難に直面し、最終的には失敗しました。

佐藤さんの失敗の主な要因は、経営管理と競争力の不足です。

彼は適切な運営計画や経営戦略を策定せず、日々の業務に追われる中で経営の全体像を見失ってしまいました。

結果として、売上の低迷や利益の減少に直面したのです。

また、佐藤さんは競合他社との差別化を図るためのマーケティング活動や顧客サービスの充実を怠りました。

競合が激化するなかで、顧客の獲得と維持に力を入れることが重要ですが、佐藤さんはこれらの要素に対して不十分な取り組みしか行いませんでした。

佐藤さんの失敗から学ぶべき教訓は、適切な経営計画の策定と経営全体の管理、競争力の向上です。

フランチャイズビジネスは適切な戦略と努力が必要です。

オーナーは、e-shops本社の提供するサポートを活用しながら、経営の全体像を見極め、競争力を持ったビジネス展開に取り組むことが重要となります。

失敗したe-shopsフランチャイズの事例3

失敗したe-shopsフランチャイズの事例3では、福岡市でe-shopsフランチャイズを展開していた伊藤さんの事例を紹介します。

彼は熱意を持ってe-shopsのフランチャイズに参加しましたが、結果的に失敗に終わりました。

伊藤さんの失敗の主な要因は、適切な運営管理と顧客満足度の向上の欠如です。

彼は店舗運営において十分な管理体制を築けず、効果的なスタッフの配置や業務プロセスの最適化ができませんでした

これにより、買取サービスの品質やスピードに問題が生じ、顧客からの信頼を失ってしまいました。

また、伊藤さんは顧客満足度の向上にも取り組めなかったのです。

顧客とのコミュニケーションやフィードバックの受け入れ、適切なアフターサービスの提供など、顧客満足度を高める取り組みが不足していました。

これにより、リピート顧客の獲得や口コミによる新規顧客の獲得が難しくなりました。

伊藤さんの失敗から学ぶべき教訓は、適切な運営管理と顧客満足度の重要性です。

フランチャイズビジネスは効果的な運営体制と顧客の信頼を築くことが不可欠です。

オーナーは、e-shops本社のサポートを活用しながら、効率的な運営管理と顧客満足度の向上に取り組むことが重要となります。

フランチャイズ成功のポイント

フランチャイズ成功のポイント

フランチャイズ成功のポイントは、適切なマーケット調査と競合分析、e-shops本社のサポートの活用、地域の特性に合わせた戦略展開、高品質なサービス提供、適切な経営計画と効果的な運営管理です。

マーケットの需要と競合状況を理解し、それに基づいた戦略を立てることが重要です。

e-shops本社のサポートを活用しながら、ブランド力を最大限に活かすことも成功の鍵となります。

地域のニーズや特性に合わせた戦略を展開し、顧客に高品質なサービスを提供することで信頼を築きます。

また、適切な経営計画と効果的な運営管理により、コスト管理や効率化を図りながら収益性を向上させることが重要です。

おすすめ買取フランチャイズ4選を費用で比較!

おすすめ買取フランチャイズ4選を費用で比較!

買取フランチャイズ事業者はさまざまありますが、それぞれ費用にどういった違いがあるのでしょうか。

今回は代表的な買取フランチャイズ業者である、e-shops・買取大吉・WAKABA・大黒屋の4つの事業者を比較します。

費用の項目ごとにそれぞれの事業者でかかる金額が変わってくるので、表で比較してみていきましょう。

e-shops 買取大吉 WAKABA 大黒屋
ロイヤリティ 70,000円(税込) 220,000円(税込) 275,000円(税込) 1か月目:220,000円
2か月目:330,000円
3か月目:440,000円
※全て税込
知名度 ★★★ ★★★★★ ★★★ ★★★★
リスクの低さ ★★★★ ★★★★ ★★★ ★★★
はじめやすさ ★★★★ ★★★★★ ★★★★★ ★★★★★
利益率 HP記載なし 約20%前後 HP記載なし HP記載なし
教育サポート ★★★ ★★★★★ ★★★★ ★★★★★
公式HP
資料請求 資料請求 資料請求 資料請求 資料請求

本部情報

本部情報

画像:公式サイト

e-shopsの統括本社はどういった会社で、本部はどこに設置されているのでしょうか。

詳しく表にまとめました!

会社名 買取専門店e-shops(イーショップス)
所在地 富山県富山市経堂3丁目12-20
電話番号 HPに記載なし
FAX HPに記載なし
公式HP 公式サイト

よくある質問

よくある質問

フランチャイズ加盟にはどのくらいの初期費用がかかりますか?

e-shopsフランチャイズの費用は、以下の通りです。

・初期費用:60〜120万円(契約時に一括で支払います)

・ロイヤリティ:0円または7万円(プランによって異なります)

・ホームページ更新・管理費用:月額3万円

e-shopsのフランチャイズはどのようなサポートを提供していますか?

e-shopsはフランチャイズオーナーに対して幅広いサポートを提供しています。

トレーニングプログラムやマニュアルの提供、マーケティング支援、システムのサポートなど、ビジネス運営に必要な面でサポートを受けられます。

フランチャイズ契約の期間はどのくらいですか?

フランチャイズ契約の期間は3年間です。

契約期間終了後には、条件に基づいて契約の更新や再契約の機会が与えられる場合もあります

フランチャイズ加盟者はe-shopsの商品カテゴリーに制限はありますか?

e-shopsのフランチャイズ加盟者は、幅広い商品カテゴリーにわたって買取サービスを提供できます。

家電製品、ブランド品、宝石、車など、多様な商品に対応しています。

だし、地域の需要や競合状況に応じて、特定の商品カテゴリーに特化することも可能です。

フランチャイズオーナーは独自のマーケティング活動を行っても良いですか?

 フランチャイズオーナーは地域に合わせた独自のマーケティング活動を行えます。

地域のニーズや特性に合わせて広告やプロモーションを展開することで、地域での認知度や顧客獲得に効果を発揮できます。

年収はどのくらいですか?

初年度平均年収は300万円程度です。

2年目以降に年収500万円、さらに年収800万円以上と結果を残しているオーナーもいます。

e-shopsでは資産価値の高い貴金属類に力を入れており、近年では金やプラチナの価格が高騰しているため高利益を狙えます。

実際は儲からないのではないかと疑問や不安を感じている人もいますが、オーナーの努力や工夫次第で成果をしっかりと残せますよ。

フランチャイズなら買取大吉がおすすめ!

フランチャイズなら買取大吉がおすすめ!

画像:公式サイト

買取フランチャイズに加盟したいなら買取大吉がおすすめです。

その理由を紹介します。

初年度から黒字を目指せる

e-shopsは買取った品物は全て本部買取となるため、一見在庫を抱えるリスクが少ないように思いますが、価格は本部が決定するため正しい査定が行われていない場合は赤字となる危険性があります。

買取大吉も本部もしくは契約している専門業者へ販売となりますが、お客様が持参した品物の査定を行う際に、本部もしくは契約業者へ販売する価格を確定します。

そのため、買取大吉は在庫を抱えるリスクが低く、なおかつ査定価格もお客様の来店時に確定するため赤字になる可能性も低くなるのです。

以上の点から、在庫管理の心配をせず安心して経営や査定ノウハウの習得に集中できるので、初年度から黒字化を達成しやすい環境が整っている買取大吉がおすすめです。

赤字補填と収入保障の買取大吉独自の制度

e-shopsは買取った商品を本部がある程度纏まった数になった時点で、一括で買取っています。

初年度は査定の経験が浅く、正しい査定に苦戦して赤字となってしまう可能性があり安心して経営することが難しくなるのです。

しかし、買取大吉ではオーナーが不安なく経営をはじめられるよう、赤字が出ても補填してくれる制度や500万円の収入保障があります。

フランチャイズ事業をはじめる際に不安になることは、儲からないのではないか、きちんと稼げるかどうかという点です。

どちらの制度も初年度のみですが、収入の保障があれば安心した状態で経営に集中できるので買取大吉がおすすめです。

収入保障等についての詳細は本部へお問い合わせください。

買取大吉の店舗継続率の高さ

買取大吉は店舗継続率90%以上と高い継続率を誇っていますが、e-shopsは開業後のサポート内容が乏しく、買取項目も多いため査定に苦戦して儲からず契約更新を諦めるオーナーも少なからずいます。

買取大吉は業界No. 1と言われるほどの開業前からの徹底的なサポート内容と、本部がこれまで培ってきたノウハウ、立地戦略や宣伝広告により高い店舗継続率を誇っており、大きく失敗するリスクが低いと考えられます。

低リスクで安定的な経営を希望している方は、買取大吉でフランチャイズ経営をはじめるのがおすすめです。

失敗例から学びフランチャイズ経営をはじめよう

失敗例から学びフランチャイズ経営をはじめよう

e-shopsのフランチャイズビジネスは、買取専門のオンラインプラットフォームを活用し、幅広い商品カテゴリーの買取サービスを提供しています。

オーナーはe-shopsのブランド力とサポートを活用し、地域の顧客のニーズに応えながらビジネスを展開します。

失敗事例からは、適切なマーケット分析と競合認識、トレーニングとサポートの活用、運営管理と経営計画の策定が欠かせないことが明らかになりました。

適切なフランチャイズ契約の締結、緻密な市場調査と競合分析、経済的な変動や地域環境の変化への柔軟な対応、経営スキルの向上、人材の採用と育成、そしてフランチャイズ本部とのコミュニケーションの強化がフランチャイズ事業の成功への鍵となります。

オーナーは、綿密な計画と効果的な運営を行うことで、e-shopsのブランド力とビジネスモデルを最大限に活用し、地域での成功を収められるでしょう。

数多く成功するための要件がある中で、収入保障もあり本部の手厚いサポートを受けられる買取大吉のおすすめポイントも紹介しました。

買取大吉は未経験でもしっかりと儲けられフランチャイズを始めやすいのでおすすめできますよ。

ぜひフランチャイズに挑戦してみてくださいね。